本文以轮胎企业数字化工厂建设指标为凭据
，提取轮胎企业主题业务
，分离业务的轻沉缓急
，以及轮胎企业人员对IT的意识状态接受度
，从数字化转型的信息基础建设起头逐步实现传统工厂向数字化工厂低风险低成本的转型升级。

轮胎企业数字化转型是一个系统性工程
，必要站在轮胎工厂整体规划建设的基础上
，认清企业主题业务和业务领域
，梳理每个轮胎企业分歧的治理痛点和难点
，结合具体每个企业的近况
，造订切合企业自身的数字化转型战术规划
；从而实现轮胎企业“出产、销售、供销”三位一体的数字化治理刷新
，实现传统轮胎企业向智能化轮胎企业转型的战术构思。

轮胎企业数字化工厂指标即整体规划

轮胎企业数字化工厂的主题业务领域

传统轮胎企业治理难点痛点

传统轮胎企业但愿从哪里动手？

轮胎企业自身数字化基础

结合轮胎企业现实情况提供深刻浅出的数字化转型规划

轮胎企业的数据采集和若何形成关环支持出产流程
，仍是限度数据价值开释的沉要短板。因而加快推动轮胎企业数字化建设是当务之急沉中之沉。选择相宜的执行领域先行先试
；首先进行全驹炖估
，凸起解决业务诉求痛点
，优化业务流程、规范业务治理系统
，总结项目执行经验
，以最低风险最低成本援手轮胎企业逐步实现数字化转型。