2014年企业文化故事（一）
————用现尝试动证明这个路理的真汉子：陈振祥
不怕起点低 ，就怕没毅力
————用现尝试动证明这个路理的真汉子：陈振祥
在云南项目上有这样一位同事 ，在一年前 ，人人提到他 ，都摇头 ，每个项目在用他的时辰 ，都胆战心惊 ，若是你想问为什么？那么别人会通知你 ，他文档都看不懂 ，英文也不识几个。简直 ，他刚来云南项主张时辰就是这么一个情况 ，他底子跟别人比起来要差好多 ，然而今天 ，云南多个地市都留下了他独立调测的设备在运行 ，BSC开局 ，BCSU扩容 ，AOIP刷新 ，GB调整 ，基站割接 ，频率割接等十多项BSC有关工作他得心应手。他就是用幼我现尝试动证明不怕起点低 ，就怕没毅力这样路理的真汉子：陈振祥。
陈振祥 ，清癯衰弱 ，举止文化。也许是自身文化水平不高 ，也许是多年督导东奔西跑 ，早就不习惯看书进建 ，当刚参与云南BSC项目时 ，所有的缺点露出的一览无遗。由于不适应新的项目 ，犯了不少谬误；由于看不领略文档 ，做了好多沉复的工作 ，由于读不懂英文 ，被品评的无地自容。在所有的难题刻下 ，陈振祥没有退缩 ，他知路自己底子薄 ，起点比别人低 ，但他懂得不能由于自己基础差 ，就烧毁所有的但愿 ，“起点低”不是自己平淡的原因 ，自暴自弃才是 ，他相信只有自己致力 ，就有好的了局。
接下来一路工作和生涯的日子里 ，当我一身困倦 ，躺在舒服的大床上休息时 ，陈振祥总是一脸端庄的盯着笔记本看操作规划；当我打着呵欠 ，看最后一眼微信 ，筹算进入梦乡时 ，陈振祥还在目不转睛的写着进建总结；当云南早晨的风凉让我艰可贵发展睡眼时 ，映入眼帘的一幕总是一个端坐在电脑桌旁清癯的身影。每当我心疼的对他说“振祥 ，别太累了 ，休息下吧”。他总是那句：“没事 ，我还不累”。
随着功夫的流逝 ，我们相识也越来越深 ，他不愿在项目上拖公司后腿 ，他为了承担起身里的责任 ，为了让4岁的女儿过得更幸福 ，他出格珍惜此刻的工作机遇。
功夫不负有心人 ，在短短的几个月里 ，陈振祥已经成长成为云南BSC项主张能手 ，已经说陈振祥不能再来大理项主张客户也成了陈振祥的好伴侣。那些对陈振祥有诸多见解和定见的项目辅导 ，也不得不刮目相看。在从前的几个月里 ，陈振祥调测的设备陆续安全入网 ，为云南BSC NI项目顶起了半边天。
全国无难事 ，惟恐有志人 ，人生最沉要的不是起点 ，而是成长。陈振祥的故事在公司并非个案 ，在公司里有一批同事起点不高 ，通过不休致力 ，实现了自己价值。
永不服输 ，永一向留在起点 ，我们相信只有通过不休致力 ，我们就能获得人生巨大的成就。
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汗水换来信赖
2013年的钟声刚刚实现 ，在俏丽遥远的三七之乡-文山却迎来了新的一段旅程 ，j9国际站备用与文山移动公司签定的专项优化项目正式启动。
由于3G用户急剧增长 ，网络压力显露 ，省公司查核指标趋严 ，文山移动客户备感压力 ，对于我司新组建的项目团队 ，客户不经意间流露出疑惑的态度。怎么旋转目前的大势 ，怎么实现公司在文山项主张良性发展 ，怎么赢得客户的信赖 ，这所有的沉担都压在了本次专项优化上。压力是空前的 ，但同样机缘也是不成求的 ，若是本次专项能交上一份中意的答卷 ，那么以来公司在文山的旅程必将迎来一片光明。
在项目经理的携带下 ，云南项目进行了战术性部署 ，成立了主题团队 ，主导本次的专项优化工作 ，刻意孤注一掷 ，谱写新的篇章。
本次专项以客户中意度为第一启程点 ，以“2”个行动 ，“1”个发展为总体优化思路：
? 基础网络的“深耕行动”：对全网的基础网络进行一次全面深度的优化工作 ，重要针对前期遗留的问题进行一次灭火行动。
? 查核指标的“工兵行动”：以客户专一的查核指标为牵引 ，真正为客户排忧解难。
? 发展“专题工作”：积极发展适合文山网络结构的专题工作。
项目组整个同伴们各人拧成一股绳 ，劲往一处使 ，一步一个足迹 ，用一个个幼的成就 ，让客户也从最起头的疑惑、张望逐步转造成了信赖、微笑 ，甚至由于杰出的实现了工作 ，客户和合作同伴还给项目组成员发送了感激信。
都说一份耕作一份收货 ，只有我们实事求是 ，真正为客户排忧解难 ，客户始终是我们最贴心的合作同伴。
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互助互助、敢于贡献
————记云南项目工程优化组
铃铃铃！端午节幼长假 ，恰逢周五晚上11点 ，正筹备休息的云南项目工程优化组的端午节值班工程师的手机铃声音了 ，已经整整忙乱了一周 ，他拖着疲乏的措施 ，走到书桌前 ，拿起电话 ，一看 ，是开站督导打来的电话 ，瞬间打起了12分的心灵…
---喂！您好！
---您好 ，移动公司刚才一时通知我们明天一大早就要开启25个基站 ，必要你们共同我们今天晚上把这些基站的规划数据做好。
---25个基站？要是明天一大早就要开的话 ，我这边要请同事助忙一路连夜做了 ，我们最迟明天早上7点发给你们 ，来得及吗？
---行 ，明天我们8点去开站 ，7点是来得及的。
---好的 ，那就请你们把稳查收一下邮件。
挂了电话之后 ，他立即拨打了其他两位同事的电话 ，要求各人助忙做规划 ，在意料之中 ，很顺利地 ，两位工程师得知情况后 ，都很自动的暗示愿意助忙做数据 ，因而三幼我都各自由家里 ，打开了电脑 ，登陆了邮箱和QQ ，用QQ语音来互换并分配要规划的站点。为了让自己能多分管几个规划数据 ，三幼我都在保障数据正确性的情况下 ，尽量急剧的逐个实现每个站点的规划 ，QQ语音里传来你一言我一语 ，不知不觉 ，功夫就到了凌晨3点钟 ，同时 ，25个站的数据都已经规划好了 ，为了确保每个站点的正确性 ，三人又交叉查抄了一遍所罕见据 ，最终在凌晨4点的时辰 ，把数据发到了开站督导和机房执行人员的邮箱 ，比预期约定的功夫 ，提前了3个幼时 ，第二天 ，25个站点得以顺利开明 ，三位同事也感触自己做的致力很值得 ，很有成就感。
又一个周五的晚上10点半 ，另一位工程优化组的值班同事接到了移动客户打来的电话 ，奉告有一个新开站点左近有投诉 ，投诉用户要求近期处置。为了预防更多的投诉 ，这位工程优化组的同事在周六的早晨就联系了塔工 ，立即赶到了投诉点进行天线的勘测和信号的测试 ，确定投诉点是地下室 ，无法通过宏站的信号来覆盖 ，便立即联系了移动的客户 ，注明情况 ，并提出相识决规划。移动的客户暗示对这次处置速度和了局很中意。
工程优化组 ，它的职责 ，故名思议 ，是在新站开启前规划数据 ，开启后优化指标。由于移动客户时时要求在周末开新站 ，或者处置新站投诉等 ，从这个项目成立的那天起头 ，每个周末 ，节假日 ，春节等等 ，城市铺排1-2名组员轮流值班 ，每人每月都要在周末值班2-6天不等。无论是换组员 ，还是换组长 ，这种值班的传统从来没有扭转过 ，组员之间互助互助的心灵也从来没有削减过 ，也从未有一位组员对这个值班的传统提出过任何的不满和异议。在对移动客户层面 ，组员们不仅仅按质按量实现了项目合同里的工作 ，还不计报答助客户实现了非工程内站点的数据规划；在对公司层面 ，老组员不余余力地援手新组员 ，让新组员能更急剧的成长并接办更高级的工作 ，也提高了幼我的收入 ，而新组员在不知不觉中也造成了老组员 ，天然而然地负起了造就新组员的责任 ，与此同时 ，工程优化组也成为了云南项目一个造就OJT的幼基地。
正是这种互助互助和敢于贡献的心灵 ，让新老组员可能凝聚在一路 ，为公司的发展和客户的认可 ，尽到了我们菲薄的力量。
一份耕作一份收货 ，只有我们实事求是 ，真正为客户排忧解难 ，客户始终是我们最贴心的合作同伴。
